Nederström, Mikael: Personality assessment and self-other rating agreement: moderators and implications of agreement. Jyväskylä: University of Jyväskylä,
2017, 59 p. [+ Original Papers (p. 7) 2014, 2012 & 2016]. (Jyväskylä Studies in Education, Psychology and Social Research. ISSN 0075-4625; 577; ISBN 978-951-39-6960-8; ISBN 978-951-39-6961-5 (PDF)
https://jyx.jyu.fi/dspace/bitstream/han ... sequence=1 (154 p.)
T I I V I S T E L M Ä (FINNISH ABSTRACT)
Nederström, Mikael: Persoonallisuuden arviointi, arvioiden yhteneväisyys, arviointia moderoivat tekijät ja yhtenevyyden seuraukset.
Jyväskylä: University of Jyväskylä, 2017, 59 p. [+ Original Papers (p. 7) ]. (Jyväskylä Studies in Education, Psychology and Social Research)
Eräs keskeinen näkökulma uusien persoonallisuustestien validointiin on tutkia itsearvioiden ja ulkopuolisten arvioiden yhteneväisyyttä. Näiden kahden arvioinnin yhteneväisyys tuottaa tietoa persoonallisuustestin validiteetista. Yhteneväisyyden avulla voidaan ennustaa myös ns. tosielämän kriteereitä, kuten johtamiskäyttäytymistä.
Tämän tutkimuksen tavoite oli tutkia eri lähteistä saatavien persoonallisuusarviointien yhteneväisyyttä erilaisissa työympäristöissä. Ensimmäinen osatutkimus liittyi henkilöarviointitilanteeseen, jossa tutkittiin persoonallisuusarvioiden yhteneväisyyttä moderoivia tekijöitä. Toinen osatutkimus liittyi ns. persoonallisuushäiriö-piirteiden ja vakiintuneempien Big Five –persoonallisuusmallien yhteneväisyyteen, minkä yhteyksien selvittämisessä hyödynnettiin itsearvioinnin ja ulkopuolisen arvioinnin yhdistämisen metodologiaa. Lisäksi haluttiin validoida uutta, työ- ja organisaatiopsykologista persoonallisuushäiriöpiirteisiin liittyvää testiä. Kolmannessa osatutkimuksessa tutkittiin, kuinka esimiehen persoonallisuuden itsearvioinnin ja ulkopuolisen arvioinnin yhteneväisyys vaikuttaa alaisten työtyytyväisyyteen. Tutkimuksen koehenkilöt olivat henkilöarviointiin tulevia työnhakijoita (osatutkimukset 1 ja 2) sekä suuren suomalaisen tutkimusorganisaation esimiehiä ja työntekijöitä (osatutkimus 3).
Persoonallisuutta mitattiin neljällä eri persoonallisuustestillä: Personality Research Form (PRF; Jackson, 1999), Stress Reaction Style (SRS; Nederström & Furnham,
2012), PK5 (2007) ja Work Personality Inventory (WOPI; Leung & Zedeck, 2016). Tulokset osoittivat, että parhaimmillaan työhaastattelussa persoonallisuusarviointien
yhteneväisyys voi olla suhteellisen suurta, vaikka mukana on moderoivia tekijöitä, kuten arvioitava piirre, arvioitavan ikä, sukupuoli ja sosiaalisesti suotava vastaamistyyli. Lisäksi uuden persoonallisuustestin (SRS) validiteetille saatiin tukea löytämällä useita merkitseviä yhteyksiä sen ja vakiintuneemman, Big Five –malliin perustuvan testin (PK5) väliltä. Tulokset osoittivat myös, että persoonallisuusarviontien yhteneväisyys esimiehen ja alaisen välillä voi ennustaa alaisten työtyytyväisyyttä.
Avainsanat: persoonallisuuden arviointi, henkilöarviointi, johtaminen, persoonallisuuden pimeä puoli, työtyytyväisyys
https://www.jyu.fi/ajankohtaista/arkist ... -44-568926