Psykopatologia.munfoorumi.com

Organisaatiot vrt. rakenteet.

Kun julkisuudessa puhutaan rakenteellisista uudistuksista yms., tarkoitetaan useimmiten organisatorisia uudistuksia. Mm. talojen ja siltojen suunnittelussa on oikein puhua (kiinteistä, staattisista) rakenteista (struktuureista). Mutta kun keskustellaan ihmisistä, olisi tavallisesti oikeampaa puhua (muuntuvista, dynaamisista) organisaatioista (ihmistieteissä, varsinkin psykologian ja sosiologian alueilla). - Ihmisen luustolla on tietty rakenne, mutta verenkierto - kehkot -systeemissä on tietty organisaatio (dynamiikka).

Meillä puhuttiin ihan vaan organisaatiouudistuksesta, kun oli fuusio ja kun on organisaatiorakenne laitettu uusiksi moneen kertaan. Ensin meillä oli professorivetoisen organisaation jälkeen matriisiorgnisaatio. Se toimi oikein hyvin ja kaikki tykkäsivät, koska byrokraattien määrä oli minimoitu. Ja sillä tultiin hyvin toimeen ja saatiin kiitettävästi aikaan. Noustiin alallamme maailman parhaaksi tutkimuslaitokseksi. Tuottavuus loistava ja rakenteelliset puitteet erinomaiset. Sitten fuusion jälkeen kaikki myllättiin uusiksi ja siirryttiin linjaorganisaatioon. Kaikki johtajat säilyttivät paikkansa ja leegio johtajia palkattiin lisää. Linjaorganisaatio on luovuuden tappava armeijamainen byrokraattien taivas. Tuottavuus laski ja työn tekijöitä irtisanottiin.